Lorsque la santé et les moyens de subsistance sont les facteurs les plus importants dans la vie quotidienne d'une personne, ses besoins en matière de vêtements peuvent sembler moins importants.

Cela étant dit, l'ampleur et la portée de l'industrie mondiale de l'habillement affectent de nombreuses personnes dans de nombreux pays et doivent être prises en compte car, lorsque nous « espérons un retour à la normale », le public s'attendra à ce que la disponibilité des produits réponde aux exigences techniques et de mode/style de vie qu'il souhaite.

Cet article examine en détail comment les pays producteurs mondiaux gèrent la situation, notamment lorsque celle-ci est peu médiatisée et que l'accent est davantage mis sur le consommateur. Vous trouverez ci-dessous des commentaires recueillis auprès d'acteurs clés de la chaîne d'approvisionnement, de la production à la livraison.

Chine

La Chine, pays où la COVID-19 (également connue sous le nom de coronavirus) a fait son apparition, a provoqué les premières perturbations immédiatement après les fermetures liées au Nouvel An chinois. Face à la propagation des rumeurs concernant le virus, de nombreux travailleurs chinois ont choisi de ne pas reprendre le travail, faute de garanties quant à leur sécurité. À cela s'est ajouté un transfert de volume de production hors de Chine, principalement vers le marché américain, en raison des droits de douane imposés par l'administration Trump.

Alors que nous approchons des deux mois écoulés depuis le Nouvel An chinois, de nombreux travailleurs n'ont pas repris le travail, la situation sanitaire et la sécurité de l'emploi restant incertaines. Cependant, la Chine a continué de fonctionner efficacement pour les raisons suivantes :

- Les volumes de production ont été transférés vers d'autres pays producteurs clés.

Un certain pourcentage de clients finaux ont annulé des commandes en raison d'un manque de confiance des consommateurs, ce qui a permis d'atténuer la pression. Cependant, il y a eu des annulations pures et simples.

- Une dépendance au rôle de plaque tournante du textile, privilégiant le produit fini, c'est-à-dire l'expédition de fils et de tissus vers d'autres pays de production plutôt que la gestion de la chaîne de production textile au sein du pays.

Bangladesh

Ces quinze dernières années, le Bangladesh a pleinement intégré les besoins de son secteur textile à l'exportation. Pour la saison printemps-été 2020, le pays était parfaitement préparé, tant pour l'importation de matières premières que pour l'utilisation de ressources locales. Après des échanges approfondis, les principaux exportateurs ont confirmé que les livraisons vers l'Europe se poursuivaient normalement et que les exportations vers les États-Unis étaient gérées en tenant compte des difficultés quotidiennes et des demandes d'amélioration.

Vietnam

Malgré un transfert massif de la production de vêtements depuis la Chine, des difficultés sont apparues, aggravées par l'impact du virus sur les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre.

Questions et réponses

Voici une réponse directe aux questions posées par l'industrie – les réponses reflètent le consensus.

John Kilmurray (JK) :Que se passe-t-il en ce qui concerne l'approvisionnement en matières premières, tant au niveau local qu'international ?

« La livraison de tissus a été affectée dans certains secteurs, mais les usines progressent régulièrement. »

JK :Qu'en est-il de la production en usine, de la main-d'œuvre et de la livraison ?

« Le parti travailliste est globalement stable. Il est trop tôt pour se prononcer sur la mise en œuvre du plan de relance, car nous n'avons encore subi aucun revers. »

JK :Qu’en est-il des réactions et des sentiments des clients concernant les commandes de la saison actuelle et de la saison prochaine ?

« Les produits Lifestyle passent des commandes, mais uniquement des QR codes. Pour les produits Sports, dont le cycle de vie est long, nous ne prévoyons aucun problème. »

JK :Quelles sont les implications logistiques ?

« Ralentissements dans les transports terrestres, embouteillages aux frontières (par exemple entre la Chine et le Vietnam). Évitez les transports terrestres. »

JK :Et qu'en est-il de la communication avec les clients et de leur compréhension des défis liés à la production ?

« En général, ils sont compréhensifs, ce sont les sociétés commerciales (agents) qui ne le sont pas, car elles ne veulent pas prendre en charge le fret aérien ni faire de compromis. »

JK :Quels dommages à court et moyen terme prévoyez-vous pour votre chaîne d'approvisionnement suite à cette situation ?

«Les dépenses ont été gelées…»

Autres pays

Indonésie et Inde

L'Indonésie a incontestablement enregistré une hausse des volumes, notamment grâce à l'acheminement des produits finis depuis la Chine. Elle continue de développer tous les maillons de sa chaîne d'approvisionnement, qu'il s'agisse de finitions, d'étiquetage ou d'emballage.

L'Inde s'efforce constamment d'élargir sa gamme de tissus afin de rivaliser avec les tissus de base chinois, tant en maille qu'en tissage. Aucun retard ni annulation de commande n'a été signalé par les clients.

Thaïlande et Cambodge

Ces pays privilégient la production de produits ciblés, adaptés à leurs compétences. La confection légère, avec des matières premières commandées longtemps à l'avance, garantit le bon fonctionnement des services de lingerie, de confection sur mesure et de diversification des sources d'approvisionnement.

Sri Lanka

À l'instar de l'Inde à certains égards, le Sri Lanka s'est efforcé de créer une gamme de produits techniques de haute qualité, incluant des sous-vêtements, de la lingerie et des produits lavés, tout en adoptant des méthodes de production écoresponsables. La production et les livraisons actuelles ne sont pas menacées.

Italie

Nos contacts chez les fournisseurs de fils et de tissus nous confirment que toutes les commandes passées sont expédiées comme prévu. Cependant, nous ne recevons pas encore de prévisions de la part des clients.

Subsaharienne

L'intérêt pour ce domaine est revenu, car la confiance en la Chine est remise en question et qu'un scénario prix/délai de livraison est examiné.

Conclusions

En conclusion, les livraisons des saisons en cours sont assurées avec un faible taux d'échec. À ce jour, la principale préoccupation concerne les saisons à venir, en raison du manque de confiance des consommateurs.

Il est raisonnable de penser que certains moulins, producteurs et détaillants ne sortiront pas indemnes de cette période. Cependant, grâce à l'adoption d'outils de communication modernes, fournisseurs et clients peuvent s'entraider par des mesures efficaces et pertinentes.